9月2日，洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“微矩陣”（所屬媒體及個(gè)人微博、微信的整合）正式啟動(dòng)。這是洛報(bào)集團(tuán)促進(jìn)媒體融合和整合營(yíng)銷，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的又一舉措。

        以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展是洛報(bào)集團(tuán)做大做強(qiáng)的法寶。洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)1985年在全國(guó)首創(chuàng)的報(bào)紙自辦發(fā)行模式，至今仍在全國(guó)報(bào)業(yè)中廣泛使用。近年來(lái)，洛報(bào)集團(tuán)積極向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，去年文化產(chǎn)業(yè)總收入突破3億元，綜合實(shí)力穩(wěn)居全省地市報(bào)業(yè)集團(tuán)首位、全國(guó)地市級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。

        以壯大傳媒影響力為“中心”

        “做傳媒，核心是做影響力。”洛陽(yáng)市委宣傳部副部長(zhǎng)，洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長(zhǎng)，洛報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙飛龍說(shuō)。

        內(nèi)容是傳媒影響力的基礎(chǔ)。這幾年，洛報(bào)集團(tuán)緊緊圍繞人民群眾最為關(guān)切的發(fā)展問(wèn)題，創(chuàng)造性地運(yùn)用“重點(diǎn)報(bào)道+系列解讀+焦點(diǎn)評(píng)論+外地經(jīng)驗(yàn)+報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的綜合宣傳方式，推出《破局——洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)奮起之路》等大型系列報(bào)道。2013年，《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》成為中西部地區(qū)唯一入選“全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)刊”的地市級(jí)黨報(bào)和“中國(guó)十大地市黨報(bào)”，《洛陽(yáng)晚報(bào)》也成為“中國(guó)十大地市晚報(bào)”。

        渠道是傳媒影響力的載體。近年來(lái)，洛報(bào)集團(tuán)由“經(jīng)營(yíng)報(bào)紙”向“運(yùn)營(yíng)媒體”轉(zhuǎn)變，通過(guò)新建、收購(gòu)、合作等方式，迅速擴(kuò)充媒體數(shù)量，現(xiàn)擁有4個(gè)紙質(zhì)媒體、2個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體、1個(gè)總粉絲量超過(guò)240萬(wàn)的微博微信矩陣、3個(gè)戶外媒體，初步完成了現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的基礎(chǔ)架構(gòu)。

        以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為“重點(diǎn)”

        在做好主業(yè)的同時(shí)開展多元化經(jīng)營(yíng)，是全國(guó)許多報(bào)業(yè)集團(tuán)都在做的事情。

        “對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)而言，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的方向，顯而易見就是文化產(chǎn)業(yè)。因?yàn)閭髅綐I(yè)本身就是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)類別，發(fā)展非媒體類文化產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)有天生優(yōu)勢(shì)。”趙飛龍說(shuō)。

        近年來(lái)，洛報(bào)集團(tuán)按照“抓大、放小、辟新”的思路，不斷改造提升盤子大、盈利性好的經(jīng)營(yíng)性公司，適時(shí)退出關(guān)聯(lián)度小、成長(zhǎng)性差的經(jīng)營(yíng)性公司，同時(shí)依托洛陽(yáng)豐富的歷史文化資源和發(fā)展實(shí)際，謀劃了文化旅游、文化創(chuàng)意、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等3個(gè)非媒體文化產(chǎn)業(yè)主攻方向，謀求在助推洛陽(yáng)市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。

        探索“三輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式

        “洛報(bào)集團(tuán)原先的‘報(bào)紙經(jīng)營(yíng)+多元經(jīng)營(yíng)’發(fā)展模式已不適應(yīng)市場(chǎng)需求，必須進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，將之轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;廣告運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)營(yíng)’的‘三輪驅(qū)動(dòng)’發(fā)展模式。”趙飛龍說(shuō)。

        探索廣告運(yùn)營(yíng)模式，就是在全國(guó)報(bào)紙廣告收入全面下滑的形勢(shì)下，不再局限于傳統(tǒng)的單一報(bào)紙經(jīng)營(yíng)模式，而是著眼于多媒體廣告運(yùn)營(yíng)。洛報(bào)集團(tuán)目前正在將報(bào)紙、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、樓宇電視等廣告資源打通，進(jìn)行整合營(yíng)銷，為客戶提供“全媒體營(yíng)銷方案”。

        探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，就是扭轉(zhuǎn)過(guò)去“多元化經(jīng)營(yíng)”思路下的產(chǎn)業(yè)雜亂分散、產(chǎn)業(yè)鏈條短、經(jīng)營(yíng)盤子小、利潤(rùn)率偏低的局面，嘗試由產(chǎn)業(yè)鏈單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈多點(diǎn)介入。

        探索資本運(yùn)營(yíng)模式，就是爭(zhēng)取更多的資金支持和更多、更好的大項(xiàng)目支撐，以圖集團(tuán)更好更快地發(fā)展。近年來(lái)，洛報(bào)集團(tuán)嘗試改變主要依托自有資金、自主發(fā)展的方式，積極與多家金融類機(jī)構(gòu)展開合作，靈活進(jìn)行融資和投資，還參與建設(shè)了洛陽(yáng)市第一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

        “實(shí)施‘三輪驅(qū)動(dòng)’發(fā)展戰(zhàn)略，還需要提供人才、資金、制度、作風(fēng)‘四大保障’。我們的目標(biāo)是，通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，構(gòu)建現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，打造一流文化企業(yè)。”趙飛龍表示。（源自：河南日?qǐng)?bào)9月18日第5版）
 

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